总经部“四措施”强化服务协调职能_铝型材
【中国铝业】中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司按照办公室工作“参与*务、管理事务、做好服务”的总体要求，总经部积极采取措施，强化服务协调职能，发挥枢纽保障作用，服务公司中心工作。 一是抓好外部协调工作，努力为公司生产经营和项目推进创造有利条件。加强与集团公司总部相关部门和自治区*委*府相关部门的沟通联系，积极做好集团公司领导来宁的调研和安排，认真撰写公司向自治区*委*府及相关部门的汇报材料和文件，2009年自治区*委、*府领导多次就公司工作进行批示，为公司生产经营和项目推进创造了有利条件。 二是抓好接待工作，努力树立公司办事形象。协同有关部门认真做好重要活动服务，2009年完成集团公司和自治区主要领导视察接待15次，完成各类活动服务近300次。 三是抓好督办工作，努力促进公司决策部署贯彻落实。全年共筹备**联席会议、总经理办公会议等重要会议36次。对需办理的文件、会议议定的事项和领导的批示采取多种形式积极进行督办、催办，提高执行力，促进公司决策部署贯彻落实。 四是抓好内部沟通协调和后勤保障工作，努力构建和谐工作环境。积极主动与各部室沟通、协调、联系，积极加强对所属单位的指导，为领导分忧、为员工服务，构建和谐的工作环境。完成了办公楼装修、办公区绿化美化、职工食堂设立，实施了公务用车调配改革，规范了礼品领用、会议宴请等程序，促进各项工作规范有序开展。