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李长春强调，时代在发展，人民群众的精神文化需求呈现出多层次、多形式、多样性的特点，京剧艺术只有不断创新才能焕发新的活力。在社会主义市场经济条件下，人民群众通过市场来选择和实现自己的文化消费，群众检验和市场检验是一致的，面向群众、面向市场是振兴京剧艺术的根本出路。人民群众是艺术创作的源泉，是艺术发展的动力，是艺术成就的最终评判者。要坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众。要强化经营意识，多方面开发市场，最大范围地满足群众的需求，最大限度地实现京剧艺术的价值。要不断深化院团内部的劳动、人事、分配制度改革，转换经营机制，增强自身活力。要努力借鉴和吸收其他民族艺术的长处，创作出更多富于时代气息、充满艺术魅力、长盛不衰的精品力作，推进京剧艺术形式、风格、流派的充分发展。
昨天，省社工委向媒体开放了他们的办公场所。曾强 摄 “省社工委目前的办公地点在珠岛宾馆湖滨楼三楼，欢迎们参观。”昨日上午，省社工委在广州珠岛宾馆首次召开发布会，由专职副主任刘润华介绍其运作一个月以来的情况，并揭开办公场所的“神秘面纱”。 今年8月8日，根据中编办的批复，省委、省*府发文设立广东省社会工作委员会。9月9日，省社工委第一次全体委员（扩大）会议召开，省社工委由此正式开始运作。实行委员制，内设3个处，主要处理宏观层面的问题，近期准备抓4个专题项目。一个月以来，省社工委的到位人员从最早的1个（仅刘润华）增加到现在的13个，大家同在一间大办公室里办公。目前正在选调9名正科及以下公务员，报名者热情高涨…… “超级机构” 高规格配置注重综合协调 广东社工委编制不及京沪社工委的1/3，编制上的差距对工作的开展有没有影响？广东社工委跟北京、上海等地的机构有什么异同？ 对于的问题，刘润华回应：“仅从人员编制的角度，我们与北京、上海的差距不小，但是，我们高规格配置了领导班子，由4位省领导出任主任和副主任，使社工委有很强的统筹、协调和决策能力，显然，这对于整体推进社会建设工作是至关重要的。” 省社工委主任由省委副书记、省纪委书记朱明国兼任；省委常委、*法委书记、省公安厅厅长梁伟发，省委常委、秘书长徐少华，副省长刘昆3人兼任省社工委副主任。领导配置规格之高，让省社工委被称为“超级机构”。 “省委省*府对社工委高度重视。”刘润华说，“朱明国副书记直接领导省社工委的工作，这次社工委公开选调9名公务员，他多次提出具体要求，对细节问题亲自部署。” “超级机构”还体现在成员单位数量上。省社工委实行委员制，省委组织部、省委*法委、省发展改革委、省总工会等24个单位作为委员会的成员单位，派出委员。 在工作机制上，省社工委实行决策、执行既相对分离又相互协调的运行机制，负责研究和统筹处理社会工作中的重大问题，成员单位按照委员会的决策和部门职责分工。 省社工委相对独立，编制、经费、文件单列户头，财务、人事、后勤等工作由省委*法委统一管理。现在，省社工委共设有3个处，分别是社会建设指导处、公共服务促进处（加挂群众工作处）、社会组织工作处（加挂社区建设指导处），行*编制共18名。 “一个机构的作用大小，最重要的不是有多少人，而是机构的定位和功能。我们的人员编制少，一方面，是以实际行动践行‘1+7’文件倡导的‘小*府、大社会’理念，另一方面，正因为我们人手少，干不了太具体的事，恰恰可以‘倒逼’我们更加注重发挥宏观的作用、综合协调的艺术，发挥各职能部门、基层和社会的作用，这样反而更有利于具体问题的解决。”刘润华说。[1][2][3]下一页“顶层设计” 统筹推进形成社会建设合力 刘润华说，省社工委既是省委的工作机构，又是省*府的工作机构，主要负责统筹推进社会建设工作，但不替代相关部门的具体职责。 省社工委的职责包括5个方面：研究、协调和督促推进社会工作；统筹推进扩大公共服务；推进和创新群众工作；推动社会建设和管理体制改革创新；配合推进社会领域*建工作和社会规范体系建设。 “社会建设包罗万象，涉及面极广，但长期以来不同部门各执一方、各管一部分，缺乏一个综合统筹的部门，没有形成合力。这种现象，打个不恰当的比喻，是各自为战。”刘润华说。 刘润华表示，省社工委可以发挥“顶层设计”的作用。有了社工委，就有一个专门的机构和队伍，从宏观的角度，为省委、省*府决策提供情况和建议，有助于避免“宏观*策跟着单个职能部门感觉走”的情况。对于单个部门难以突破的瓶颈问题，省社工委也可以跨部门协调，整合各部门的资源，形成社会建设合力。 据了解，省社工委还将通过调研，及时发现问题，总结和推广基层的经验。按照省委省*府的部署，分解任务，并督促各地各部门认真落实。首先邀请各方面的专家和知名人士，组建省社会工作咨询委员会，汇聚民智；其次，通过络问*等方式，广泛听取社会各阶层人士的意见。 重点突破 近期发力四个专题项目 省社工委近期将做哪些事？刘润华说，将推动全省各级各部门贯彻落实“1+7”文件，对培育发展社会组织、创新社区服务体制、创新外来人员服务管理体制、促进农村公共服务均等化四个专题项目进行重点突破。省社工委将指导督促基层选好试点项目，总结和推广基层的好经验。 广东各地的社会工作机构将怎么设？刘润华表示，省编委已发文明确了市县社会工作机构的设置：市、县（市、区）社会工作委员会分别可设2—3个或1—2个内设机构，配备6—9名或2—4名行*编制，单独设立的社会工作委员会内设机构和编制可适当增加。省社工委第一次全体委员（扩大）会议要求，争取年底前全省地级以上市都成立社会工作机构。 截至目前，已有韶关、汕尾、中山、阳江、梅州、肇庆、江门、汕头、云浮9个市设立了社工委，加上此前珠海市已经设立了社会管理工作部，全省共有10个市设立了社会工作机构。有的是独立设置，有的是与*法委合署办公。 各级社工委之间怎么理顺关系？刘润华表示，先把各地社会工作机构的架子搭起来，至于互相之间的关系，还需进一步研究。 对话 “一个人夹着一个皮包， 租了一个房间就开工了” 上个月，多次联系新上任的省社工委专职副主任刘润华，想采访他，但被婉拒。“不好意思，太忙了，实在没时间，我对工作也有一个熟悉过程。”他说。 昨天的发布会一开始，刘润华便向此前采访他未果的们致歉。 刘润华说：“一开始我确实是一个人夹着一个皮包，租了一个房间就开工了，但现在人员已经增加，以后会进一步完善。省社工委正在选调9名正科及以下公务员，已有很多人报名，希望11月份能到位。” “我在深圳民*局工作有8个年头，深圳的社会组织工作是持续不断而有计划地推进改革的，走过了一段非常长的过程。”刘润华此前的身份是深圳市民*局局长。他说：“现在到了新的岗位，我的理念和认识又产生了新的变化。省社工委不同于具体的职能部门，将更加着眼于宏观层面的问题，统筹协调有关部门解决瓶颈问题。”前一页[1][2][3]下一页■现场 门外低调门里忙碌 顺着楼梯走上珠岛宾馆湖滨楼三楼，左转，走廊尽头有个南湖厅——刘润华和其他12位工作人员一天的工作就从这里开始。门口并未悬挂省社工委门牌，更不见处室门牌。门外偶见宾馆人员走动，门里则是一个个忙碌的身影。 目测不足80平方的南湖厅一分为二，一边为办公间，另一边为会议间，仍维持着宾馆原先的装饰。1间办公室、1个文件柜、13张办公桌、13台电脑，共同构成了省社工委日常办公的“初始密码”。 走进南湖厅，不用出示证件登记，坐在门口的干部指着办公间靠窗的地方说，“刘润华就坐在那个位子。” 看到，刘润华的办公桌并无特别之处，只是对着门显眼一点。 据介绍，除刘润华外，其余的12位工作人员是从省委办公厅、省委*法委、省编办、省财*厅、省民*厅、省农业厅和深圳民*局等单位抽调过来的干部。 这些借调的工作人员中有处级干部，也有普通公务员。在被问起“是否还会回到原所属单位”，一位工作人员风趣地说：“干得好可能就走不了了。” 在交谈中，得知，由于9月份刚调离深圳，刘润华跟来自深圳民*局的干部都还住在湖滨楼的客房内。 在场工作人员表示，他们现在都能适应社工委的工作氛围，“大家心态都很开放，但是社会很关注我们，深感压力很大。”南方 李强 见习 辛均庆 统筹 徐林